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發(fā)布時(shí)間：2024-06-19
發(fā)布時(shí)間：2024-06-19
| 基本信息 | ||||
|---|---|---|---|---|
| 姓名： | 盧先生 | 簡歷編號(hào)： | 1195569 |  |
| 性別： | 男 | 年齡： | 24歲 | |
| 身高： | 172（厘米/CM） | 體重： | 70（公斤/KG） | |
| 民族： | 漢族 | 婚姻狀況： | 未婚 | |
| 學(xué)歷： | ?？?/td> | 籍貫： | 湖南婁底 | |
| 畢業(yè)學(xué)校： | 湖南電氣職業(yè)技術(shù)學(xué)校 | 專業(yè)名稱： | 電商商務(wù) | |
| 畢業(yè)年份： | 2022年 | 專業(yè)類別： | 其它 | |
| 自我評(píng)價(jià)： | 無 | |||
| 求職意向 | |
|---|---|
| 意向職位： | 銷售，電商，學(xué)徒 |
| 求職類型： | 全職 |
| 意向行業(yè)： | |
| 到崗日期： | 隨時(shí)到崗 |
| 期望月薪： | 5000元(可面議) |
| 求職地區(qū)： | 婁星區(qū) |
| 其他要求： | 無 |
| 個(gè)人技能 | |||
|---|---|---|---|
| 外語水平： | 不會(huì)外語 | 計(jì)算機(jī)能力： | 一般 |
| 是否有駕照： | 否 | 普通話： | 標(biāo)準(zhǔn) |
| 技能專長： | 無 | ||
| 工作經(jīng)歷 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 公司名稱： | 飛盤電商有限公司 | 所屬行業(yè)： | 互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù) | ||
| 擔(dān)任職務(wù)： | 運(yùn)營 | 起止時(shí)間： | 2022-06 - 2023-06 | ||
| 工作描述： | 1.維護(hù)店鋪的數(shù)據(jù)，進(jìn)行數(shù)據(jù)的優(yōu)化，運(yùn)營店鋪日常的基礎(chǔ)操作，安排運(yùn)營助理日常的工作，銜接。 2.針對(duì)自己售前售后聊天記錄的分析，以及競品的買家秀，問大家，評(píng)價(jià)分析，發(fā)現(xiàn)客戶的需求與痛點(diǎn)，去優(yōu)化主圖，詳情頁。 3.觀察分析整個(gè)店鋪的數(shù)據(jù)，單鏈接的數(shù)據(jù)，那找出數(shù)據(jù)存在的問題，進(jìn)行針對(duì)性的優(yōu)化。 4.負(fù)責(zé)對(duì)接各各部門，比如財(cái)務(wù)，運(yùn)營助理，倉庫對(duì)庫存的把握，采購。 5.獨(dú)立報(bào)名參加活動(dòng)，給出對(duì)應(yīng)的活動(dòng)發(fā)案，首頁，主圖，詳情頁的排版策劃。 6.店鋪，單鏈接，產(chǎn)品，競品的數(shù)據(jù)分析，競品的市場調(diào)研，市場大盤的流量分析，補(bǔ)單計(jì)劃的安排。 7.規(guī)劃好，推廣花費(fèi)跟補(bǔ)單成本，時(shí)間成本的預(yù)算，合理安排出對(duì)于的預(yù)算。 |
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| 公司名稱： | 湖南惠爾圣電子商務(wù)有限公司 | 所屬行業(yè)： | 互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù) | ||
| 擔(dān)任職務(wù)： | 網(wǎng)店運(yùn)營店長 | 起止時(shí)間： | 2023-12 - 2024-06 | ||
| 工作描述： | 1、負(fù)責(zé)拼多多店鋪整體運(yùn)營，規(guī)劃及日常管理，完成銷售業(yè)績目標(biāo) 2、獨(dú)立打造店鋪爆款，制定店內(nèi)產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品打造，獨(dú)立完成活動(dòng)策劃、營銷推廣、客戶管理等工作，保證業(yè)務(wù)正常有序運(yùn)作 3、根據(jù)推廣費(fèi)用預(yù)算，制定店內(nèi)全站推廣，標(biāo)準(zhǔn)推廣等推廣規(guī)劃，落地實(shí)施推廣計(jì)劃。 4、負(fù)責(zé)拼多多店鋪、用戶行為、競品市場等相關(guān)數(shù)據(jù)的整理分析和價(jià)值挖掘，有針對(duì)性的提出解決辦法，持續(xù)優(yōu)化運(yùn)營質(zhì)量。 5、監(jiān)督日常店鋪數(shù)據(jù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，并提出有針對(duì)性的優(yōu)化方案，跟進(jìn)執(zhí)行和效果分析。 6、對(duì)店鋪的整體業(yè)績 流量 轉(zhuǎn)化率等運(yùn)營指標(biāo)負(fù)責(zé) 7、管理人員的調(diào)動(dòng)，與各各部門銜接好，設(shè)定好運(yùn)營助理的培訓(xùn)計(jì)劃 |
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| 聯(lián)系方式 | |||
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