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基本信息
姓名：	劉先生	簡歷編號：	1181090
性別：	男	年齡：	53歲
身高：	171（厘米/CM）	體重：	75（公斤/KG）
民族：	漢族	婚姻狀況：	已婚
學歷：	本科	籍貫：	湖南婁底
畢業(yè)學校：	湖南財經學院	專業(yè)名稱：	經濟管理
畢業(yè)年份：	1994年	專業(yè)類別：	管理類
自我評價：	1. 能從事燈飾，塑膠，電子，五金，玩具等行業(yè)的工廠統(tǒng)疇運營管理工作。 2. 有ISO內審證及熟悉驗廠流程。擅長工廠項目的計劃、預算與評估、資源統(tǒng)籌、質量控制及實施管理. 3. 組織、管理、公關能力強.能獨立規(guī)劃、起草各項規(guī)章制度 . 4. 溝通協(xié)調能力強.能善于溝通部門與部門之間.干部與干部之間.干部與員工之間的協(xié)作關系.并擬定干部培訓與員工培訓計劃,從而提升干部及員工的整體素質 5. 對人力資源的規(guī)劃、招聘、績效考核、薪酬管理頗有心得. 并有較多的人力資源關系,能及時為公司輸送和培訓大批人才 6. 懂5S及ISO9001的運作及ERP管理 7. 原則性強，不會因私人原因而影響公司利益，一切以公司的發(fā)展為準則，有強烈的企業(yè)認同感，工作認真，負責，從不會推卸責任，做事果斷，從不拖泥帶水，遇有困難，冷靜考慮解決問題的對策。 8. 具有良好的品質意識及競業(yè)精神

求職意向
意向職位：	總經理，副總經理，總監(jiān)
求職類型：	全職
意向行業(yè)：	其它
到崗日期：	隨時到崗
期望月薪：	面議(可面議)
求職地區(qū)：	婁星區(qū)
其他要求：	無

個人技能
外語水平：	英語 CET-4	計算機能力：	一般
是否有駕照：	是（C1）	普通話：	標準
技能專長：	無

教育經歷
學校	起止時間	學歷	專業(yè)	證書
湖南財經學院	1990-09 ~ 1994-06	本科	經濟管理

工作經歷
公司名稱：	廣東健生塑膠有限公司	所屬行業(yè)：	生產、制造、加工
擔任職務：	生產廠長	起止時間：	1998-09 - 2005-05
工作描述：	公司描述：屬于香港健生集團成員之一, 在國內辦公室設于深圳羅湖區(qū). 同屬集團內的生產廠房設于汕頭市潮陽區(qū). 所屬產業(yè)為港商獨資. 主要生產:塑料/電子玩具、電動電池產品. 為海外客戶提供由產品研發(fā)至運送制成品到海外的一條龍服務. 公司性質：中外合營(合資·合作) 公司規(guī)模： 10000人以上公司行業(yè)：原材料及加工生產廠長 1998.09-2005.05 工作地點：廣州所在部門：生產部匯報對象：副總下屬人數： 0 職責業(yè)績：負責生產，物控，計劃部門的工作安排與統(tǒng)疇。主導部門納入系統(tǒng)及績效管理。公司是美國寶潔全球最大的制造成基地，有獨立的開發(fā)、模具制造、實驗室。及公司自主的19QAKE體系。生產部門3萬左右的工人。QAC能力達全球權威。

公司名稱：	江門金漢燈飾有限公司	所屬行業(yè)：	生產、制造、加工
擔任職務：	副總經理	起止時間：	2005-05 - 2010-03
工作描述：	公司描述：江門市金漢燈飾有限公司，是一家集燈飾研發(fā)設計、生產銷售于一體的現(xiàn)代化燈飾企業(yè)，主要產品有吊燈、壁燈、水晶燈、臺燈、落地燈等；金漢卓越的品質、精湛的工藝、獨特的設計而受到全球數百家五星級豪華酒店、豪華別墅、高檔會所及社會人士的青睞和追捧，產品暢銷歐美、中東、東南亞等100多個國家和地區(qū)，贏得了國內外客戶的廣泛贊美和良好的口碑。金漢燈飾公司建立嚴格的產品質量和生產管理體系，產品已通過ISO9001、CCC、CE等國際認證，在生產工藝、技術水平上精雕細琢、精益求精；在施工安裝、售后服務上日臻完善；在營銷戰(zhàn)略、渠道建設上注重品牌共贏，專賣店突破百余家已覆蓋全國。公司性質：私營·民營企業(yè) 公司規(guī)模： 500-999人公司行業(yè)：原材料及加工副總經理 2005.05-2010.03 工作地點：江門所在部門：副總室匯報對象：總經理下屬人數： 0 職責業(yè)績：負責全廠的日常工作管理，包括行政人事，生產物控，品質生技，運作采購。各部門工作的安排與協(xié)調及考評。負責公司各時期、各產品的生產計劃及其各種資源配給計劃的審批工作.組織建立和完善生產指揮系統(tǒng)，編制生產計劃，檢查生產工作，確保生產任務的完成

公司名稱：	香港好的燈飾有限公司	所屬行業(yè)：	生產、制造、加工
擔任職務：	總經理	起止時間：	2010-03 - 2014-09
工作描述：	公司性質：私營·民營企業(yè) 公司規(guī)模： 100-499人公司行業(yè)：原材料及加工總經理 2010.03-2014.09 工作地點：江門所在部門：總經理室匯報對象：董事長下屬人數： 0 職責業(yè)績：全廠管理銷售，開發(fā)，生產，品質，行政等公司各部門工作.確定公司的發(fā)展方向和管理目標，組織制訂公司的發(fā)展規(guī)劃、年度工作計劃，積極努力完成各類任務。主持召開經理辦公會議、中層干部會議；協(xié)調各行政機構的工作，發(fā)揮各職能部門的作用。組織制訂和健全公司各項規(guī)章制度，積極進行各項改革，推行崗位責任制，不斷全面提高公司管理水平。

公司名稱：	湖南婁底鑫美格新型裝飾材料有限公司	所屬行業(yè)：	生產、制造、加工
擔任職務：	銷售總監(jiān)	起止時間：	2014-09 - 2017-06
工作描述：	公司描述：湖南鑫美格新型裝飾材料有限公司是佛山市華晟建材有限公司擴建經營及生產規(guī)模新成立的公司，公司注冊資金3500萬元，占地60畝，總投資2億元。公司于2007年被評為國家高新技術企業(yè)及優(yōu)秀創(chuàng)新企業(yè)；2008年被評為湖南省名牌產品及中國最具發(fā)展?jié)撡\|的企業(yè)；2009年評為湖南省著名商標并列入湖南省重點培育上市公司；2012年被評為婁底市百強企業(yè)。引領行業(yè)發(fā)展、繁榮市場是公司責無旁貸的努力方向和神圣使命。鑫美格擁有國內外先進的鋁型材擠壓生產線、PVC擠壓生產線、鋁表面處理陽極氧化生產線、注塑生產線、噴涂生產線、木紋熱轉印生產線、五金加工生產線。國際一流的產品設計、精細化的管理和務實、嚴謹及高效的工作作風、快贏及久贏的的銷售渠道操作模式，這些優(yōu)勢背景和硬性條件確保了行業(yè)第一的地位，從而保障了為使用者提供高品質的產品與服務。公司性質：私營·民營企業(yè) 公司規(guī)模： 100-499人公司行業(yè)：原材料及加工總經理 2014.09-2017.06 工作地點：婁底所在部門：總經理室下屬人數： 0 職責業(yè)績：全面主持公司的銷售、生產工作，組織制定公司的機構設置和人員編制；領導編制工廠的長遠發(fā)展規(guī)劃，審定年度生產經營綜合計劃，提出各個時期工廠的奮斗目標和中心工作及重大措施方案，使企業(yè)不斷增強活力，開拓前進。加強生產經營管理，不斷提高企業(yè)管理素質，確保全面完成任期責任目標和年度方針目標，不斷提高企業(yè)經濟效益。領導全公司進行技術革新，搞好企業(yè)的挖潛、革新、改造和新品開發(fā)，不斷提高企業(yè)的技術素質，努力趕超國內外先進水平。實行全面質量管理，堅持“質量第一”，“用戶至上”的方針，確保產品質量穩(wěn)定提高，滿足用戶需求，不斷爭創(chuàng)名牌。公司行業(yè)描述：公司主要生產“鑫美格”修邊線及植野集成家居。其中修邊線為行業(yè)龍頭產品。公司商標為湖南省著名商標。

公司名稱：	湖南福美來電子陶瓷有限公司	所屬行業(yè)：	生產、制造、加工
擔任職務：	副總經理	起止時間：	2017-08 - 2019-02
工作描述：	公司描述：湖南福美來電子陶瓷有限公司是深圳福美來粉末冶金有限公司控股子公司，2016年2月收購湖南亞龍精細陶瓷制品廠的基礎上成立的，注冊資金1000萬元人民幣，2016年8月正式搬遷至新化縣經濟開發(fā)區(qū)電子陶瓷產業(yè)園，廠房面積8000平方米。公司先后被評為省市級“十佳明星企業(yè)”、“優(yōu)秀私營企業(yè)”，并獲得國家“星火科技開發(fā)獎”、TOD免檢產品、全國500強企業(yè)最佳供應商。公司主要生產溫控器陶瓷、高鐵散熱器陶瓷、水閥系列陶瓷、保險系列陶瓷、耐磨系列陶瓷、新能源汽車陶瓷等。通過ISO9001—2008；ISO14001；管理體系認證，擁有先進的電子陶瓷生產設備和制造技術，在公司發(fā)展壯大的一年里，得到了客戶、各級政府、員工的認可，成為陶瓷制品行業(yè)的知名企業(yè)。主要客戶有日本技特、日本三島、美國艾默生、中國中車、比亞迪、理光、LG等。公司性質：私營·民營企業(yè) 公司規(guī)模： 100-499人公司行業(yè)：新能源副總經理 2017.08-至今工作地點：婁底所在部門：總經理室匯報對象：董事長下屬人數： 0 職責業(yè)績： 1、協(xié)助總經理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經營計劃、業(yè)務發(fā)展計劃。 2、組織、監(jiān)督公司各項規(guī)劃和計劃的實施。 3、負責將公司內部管理制度化、規(guī)范化。 4、組織編制年度營銷計劃內部利潤指標等計劃。 5、負責協(xié)調營業(yè)部門、財會、行政及客戶、供應商等工作的協(xié)作關系。 6.主工作方向，行政、技術、生產、品質。 7.主工作業(yè)績，一年時間類改變公司盈虧狀況。實現(xiàn)部門職能化管理。重視數椐管理。著眼市場方向，提前布局。

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