基本信息 | ||||
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姓名: | 吳先生 | 簡(jiǎn)歷編號(hào): | 1181077 | ![]() |
性別: | 男 | 年齡: | 41歲 | |
身高: | 172(厘米/CM) | 體重: | 70(公斤/KG) | |
民族: | 漢族 | 婚姻狀況: | 已婚 | |
學(xué)歷: | ???/td> | 籍貫: | 湖南婁底 | |
畢業(yè)學(xué)校: | 婁底職業(yè)技術(shù)學(xué)院 | 專業(yè)名稱: | 計(jì)算機(jī)應(yīng)用 | |
畢業(yè)年份: | 2001年 | 專業(yè)類別: | 計(jì)算機(jī)類 | |
自我評(píng)價(jià): | 1、對(duì)內(nèi),憑借豐富的經(jīng)驗(yàn)和超常的智慧能獨(dú)擋一面;對(duì)外,則以自己的機(jī)敏與魅力贏得普遍信賴和贊譽(yù)。 2、為公司發(fā)展運(yùn)籌擘畫(huà),分擔(dān)行政事務(wù),讓總經(jīng)理得以集中精力考慮其他事務(wù)。通過(guò)這10多年的工作積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn),磨練出智慧的頭腦和干練、穩(wěn)健的辦事作風(fēng)。 工作成績(jī): 2009-05~2011-07,主導(dǎo)工廠通過(guò)ISO9001、14001雙體系認(rèn)證 2013-10~2014-08,通過(guò)實(shí)施KPI績(jī)效考核激發(fā)了企業(yè)員工的積極性,員工努力的過(guò)程提升企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)過(guò)程,對(duì)企業(yè)的發(fā)展起到了非常好的作用 2014-8,成功主導(dǎo)公司引進(jìn)天心天思ERP\PDM管理系統(tǒng) 2015-10,主導(dǎo)通過(guò)L'OREAL(歐萊雅)(社會(huì)責(zé)任)驗(yàn)廠 2016-10,主導(dǎo)公司獲得高新技術(shù)企業(yè)以及政府獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)助 2017-5月,主導(dǎo)通過(guò)中知認(rèn)證知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范體系及政府獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)助 |
求職意向 | |
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意向職位: | 人事行政管理、體系標(biāo)準(zhǔn)化、品質(zhì)管理 |
求職類型: | 全職 |
意向行業(yè): | 生產(chǎn)、制造、加工 |
到崗日期: | 一周內(nèi) |
期望月薪: | 6000元(可面議) |
求職地區(qū): | 婁星區(qū) |
其他要求: | 無(wú) |
個(gè)人技能 | |||
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外語(yǔ)水平: | 英語(yǔ) | 計(jì)算機(jī)能力: | 優(yōu)秀 |
是否有駕照: | 是 (C1) | 普通話: | 標(biāo)準(zhǔn) |
技能專長(zhǎng): | 專業(yè)職稱:品質(zhì)管理/ISO體系管理;技能專長(zhǎng):熟練操作Microsoft Word、Excel、Power Point等辦公軟件,接受過(guò)ROHS&WEEE/ISO9001/ISO14001/QC080000 “內(nèi)部審核員”培訓(xùn)并且獲取資格證書(shū)。 在職行政人事管理期間考取了“安全主任證”“ 特種設(shè)備安全管理員證”“食品安全管理員證”等政府部門(mén)的職稱 熟悉人社、環(huán)保、安監(jiān)、質(zhì)監(jiān)、消防、科技、商務(wù)等政府部門(mén)辦事業(yè)務(wù)流程 持C1駕駛證,7年駕齡,家用代步轎車(chē)一輛 |
教育經(jīng)歷 | ||||
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學(xué)校 | 起止時(shí)間 | 學(xué)歷 | 專業(yè) | 證書(shū) |
婁底職業(yè)技術(shù)學(xué)院 | 1999-08 ~ 2002-07 | 專科 | 計(jì)算機(jī)應(yīng)用 | 大專畢業(yè)證 |
培訓(xùn)經(jīng)歷 | |||
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培訓(xùn)機(jī)構(gòu) | 起止時(shí)間 | 課程 | 證書(shū) |
智天下管理顧問(wèn)機(jī)構(gòu) | 2008-03 ~ 2008-05 | 《ISO9001:2000/ISO14001:2004》 | 《內(nèi)審員證書(shū)》 |
LG電子有限公司 | 2008-06 ~ 2008-08 | 豐田生產(chǎn)方式TPS | 結(jié)業(yè)證 |
確利達(dá)企業(yè)顧問(wèn)有限公司 | 2012-09 ~ 2012-10 | 《QC080000;2012》 | 《內(nèi)審資格證》 |
惠州市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局 | 2013-10 ~ 2013-11 | 《企業(yè)安全生產(chǎn)管理》 | 《安全主任證》 |
惠州市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督管理局/食品藥品監(jiān)督局 | 2014-10 ~ 2015-10 | 《特種設(shè)備管理、食品安全管理》 | 《特種設(shè)備管理員證》《食品安全管理員證》 |
深圳Intertek 認(rèn)證機(jī)構(gòu) | 2015-10 ~ 2015-11 | 《ISO9001:2015/ISO14001:2015》 | 《內(nèi)審員證書(shū)》 |
工作經(jīng)歷 | |||||
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公司名稱: | 惠州市源成精密部件有限公司 | 所屬行業(yè): | 生產(chǎn)、制造、加工 | ||
擔(dān)任職務(wù): | 品質(zhì)經(jīng)理 | 起止時(shí)間: | 2005-08 - 2010-08 | ||
工作描述: | 1.制定和完善符合公司實(shí)際需要的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量檢驗(yàn)制度,建立、完善公司的質(zhì)量保證體系. 2.監(jiān)督和檢查品質(zhì)體系和制度的執(zhí)行情況,不定期組織質(zhì)量評(píng)審,隨時(shí)掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài),每月相關(guān)的數(shù)據(jù)和圖表將公司的質(zhì)量情況及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào). 3.推行先進(jìn)的質(zhì)量檢驗(yàn)方法、標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn),提高公司的整體質(zhì)量管理水平. 4.協(xié)助總經(jīng)理對(duì)公司現(xiàn)行質(zhì)量管理體系進(jìn)行審核,評(píng)估,構(gòu)建與企業(yè)相符的質(zhì)量管理體系并持續(xù)改進(jìn)。 5.用財(cái)務(wù)項(xiàng)目衡量質(zhì)量管理體系的有效性,對(duì)質(zhì)量成本進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、核算、分析、報(bào)告和控制,從而找到降低成本的途徑,進(jìn)而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。 6.新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)主導(dǎo),產(chǎn)品是否具備量產(chǎn)性評(píng)估,客戶終端對(duì)應(yīng)。負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品設(shè)計(jì)過(guò)程中的設(shè)計(jì)評(píng)審,技術(shù)驗(yàn)證和技術(shù)確認(rèn)。相關(guān)技術(shù)、工藝文件、標(biāo)準(zhǔn)樣品件的制定、審批。 7.客戶現(xiàn)場(chǎng)例行稽核時(shí)組織和陪同審核,并跟進(jìn)客戶審核問(wèn)題點(diǎn)的改善對(duì)策直至形成閉環(huán); 8.同客戶品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的溝通,標(biāo)準(zhǔn)樣品的簽訂,以及轉(zhuǎn)為內(nèi)部訊息要求; 9.負(fù)責(zé)客戶投訴問(wèn)題組織分析與相關(guān)部門(mén)內(nèi)部檢討改善對(duì)策的制定和及時(shí)8D回復(fù)客戶; 10負(fù)責(zé)客戶退貨RMA產(chǎn)品的分析與報(bào)告的提供并組織內(nèi)部改善會(huì)議與持續(xù)問(wèn)題改善狀況的追蹤; 11.客戶工程變更的內(nèi)部品質(zhì)跟蹤確認(rèn); 12.負(fù)責(zé)按客戶投訴的受控規(guī)格書(shū)制定檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),并跟進(jìn)及時(shí)更新; 13.定期對(duì)客戶投訴問(wèn)題對(duì)策現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)執(zhí)行情況點(diǎn)檢并報(bào)告點(diǎn)檢達(dá)成率; 14.定期提供客戶所需要的質(zhì)量數(shù)據(jù)。 |
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公司名稱: | 惠州頌譽(yù)股份有限公司 | 所屬行業(yè): | 家電業(yè) | ||
擔(dān)任職務(wù): | 總經(jīng)理助理兼體系經(jīng)理 | 起止時(shí)間: | 2010-08 - 2013-08 | ||
工作描述: | 1.各類體系(ISO9001、ISO14001、QC080000、SA8000等)的建立、實(shí)施。 2.各類體系(ISO9001、ISO14001、QC080000、SA8000等)運(yùn)作情況的檢查。 3.公司績(jī)效目標(biāo)的數(shù)據(jù)審批與核查; 4.公司體系文件的管制及公司信息、檔案管理; 5.改善項(xiàng)目的推行進(jìn)度跟進(jìn)與稽核; 6.ERP系統(tǒng)的建立與維護(hù) 7.績(jī)效考核管理; 8.主導(dǎo)公司體系內(nèi)部審核和外部審核; 9.公司所有改善項(xiàng)目的推行進(jìn)度跟進(jìn)與稽核; 10.總經(jīng)理信箱的管理,協(xié)助總經(jīng)理、管理者代表執(zhí)行各類規(guī)定。 11.主導(dǎo)全公司3D5S工作,并實(shí)現(xiàn)評(píng)比獎(jiǎng)懲等有效機(jī)制。 |
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公司名稱: | 鴻偉電子(惠州)有限公司 | 所屬行業(yè): | 生產(chǎn)、制造、加工 | ||
擔(dān)任職務(wù): | 行政人事經(jīng)理兼體系經(jīng)理 | 起止時(shí)間: | 2013-08 - 2017-07 | ||
工作描述: | 行政人事: 1.監(jiān)督執(zhí)行規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律,處理員工獎(jiǎng)罰事宜。對(duì)各崗位及其場(chǎng)所的勞動(dòng)、衛(wèi)生、安全情況進(jìn)行定期及不定期檢查。 2.負(fù)責(zé)公司車(chē)輛調(diào)度、管理、維修、保養(yǎng)工作,監(jiān)督各部門(mén)有計(jì)劃的安排用車(chē),滿足公司業(yè)務(wù)用車(chē)的合理要求。 3.負(fù)責(zé)做好公司來(lái)賓的接待安排,組織、協(xié)調(diào)公司年會(huì)、員工活動(dòng)、市場(chǎng)類活動(dòng),開(kāi)展年度總結(jié)評(píng)比和表彰活動(dòng)。 4.負(fù)責(zé)與相關(guān)上級(jí)政府部門(mén)的聯(lián)系,獲取相關(guān)法律、政策信息,爭(zhēng)取政策支持。(質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、環(huán)保局、人社所等) 5.負(fù)責(zé)制定和完善公司崗位編制,協(xié)助公司各部門(mén)有效的開(kāi)發(fā)和利用人力,滿足公司的經(jīng)營(yíng)管理需要。 6.根據(jù)現(xiàn)有編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求,協(xié)調(diào)、統(tǒng)計(jì)各部門(mén)的招聘需求,編制年度/月度人員招聘計(jì)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。 7.制定公司及各個(gè)部門(mén)的培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)大綱,經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。 8.對(duì)試用期員工進(jìn)行培訓(xùn)及考核,并根據(jù)培訓(xùn)考核結(jié)果建議部門(mén)錄用。 9.制定績(jī)效評(píng)價(jià)政策,組織實(shí)施績(jī)效管理,并對(duì)各部門(mén)績(jī)效評(píng)價(jià)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督控制,及時(shí)解決其中出現(xiàn)的問(wèn)題,使績(jī)效評(píng)價(jià)體系更夠落到實(shí)處,并不斷完善績(jī)效管理體系。 10.負(fù)責(zé)審核并按職責(zé)報(bào)批員工定級(jí)、升值、加薪、獎(jiǎng)勵(lì)及紀(jì)律處分及內(nèi)部調(diào)配、調(diào)入、調(diào)出、辭職、辭退等手續(xù)。 11.負(fù)責(zé)公司員工福利、社會(huì)保險(xiǎn)、勞動(dòng)年檢的辦理。配合其他部門(mén)做好員工思想工作,受理并及時(shí)解決員工投訴和勞動(dòng)爭(zhēng)議事宜。 體系運(yùn)營(yíng): 1.有效控制公司成本降低、消除浪費(fèi)等工作,并制定相應(yīng)的(KPI)績(jī)效考核指標(biāo)與方案,監(jiān)督落實(shí); 2.持續(xù)改進(jìn)公司ISO9001\14001\QC080000等體系,監(jiān)督和指導(dǎo)公司各部門(mén)之間溝通協(xié)調(diào)并提供相關(guān)資源,以確保達(dá)成公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。 3.組織召開(kāi)月、年度工作總結(jié),并對(duì)各部門(mén)工作內(nèi)容進(jìn)行合理性建議,監(jiān)督落實(shí)情況。 4.協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)下屬部門(mén)之間的關(guān)系,并兼管行政人事部門(mén)日常事務(wù)。 5.協(xié)助跟蹤公司經(jīng)營(yíng)、質(zhì)量目標(biāo)的達(dá)成情況,提供分析意見(jiàn)及改進(jìn)建議。 6.在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、開(kāi)發(fā)策略、運(yùn)作等方面向總經(jīng)理提供相關(guān)解決方案。 7.公司各類體系認(rèn)證、審查主導(dǎo),并完善各類標(biāo)準(zhǔn)流程的制定、管理。 |
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聯(lián)系方式 | |||
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