基本信息 | ||||
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姓名: | 曾先生 | 簡歷編號: | 1177650 | ![]() |
性別: | 男 | 年齡: | 43歲 | |
身高: | 178(厘米/CM) | 體重: | 67(公斤/KG) | |
民族: | 漢族 | 婚姻狀況: | 已婚 | |
學(xué)歷: | ???/td> | 籍貫: | 湖南婁底 | |
畢業(yè)學(xué)校: | 東北大學(xué) | 專業(yè)名稱: | 行政管理 | |
畢業(yè)年份: | 2013年 | 專業(yè)類別: | 管理類 | |
自我評價: | 性格穩(wěn)重、有很強的責(zé)任心、腳踏實地、認真負責(zé)、吃苦耐勞、注重工作效率和團隊合作、勇于迎接挑戰(zhàn)。 |
求職意向 | |
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意向職位: | 注冊安全工程師/安全主任/安全主管/安全專員、后勤管理/行政管理、倉庫主管 |
求職類型: | 全職 |
意向行業(yè): | 其它 |
到崗日期: | 隨時到崗 |
期望月薪: | 面議 |
求職地區(qū): | 婁星區(qū) |
其他要求: | 無 |
個人技能 | |||
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外語水平: | 英語 一般 | 計算機能力: | 優(yōu)秀 |
是否有駕照: | 否 | 普通話: | 標(biāo)準 |
技能專長: | 精通企業(yè)現(xiàn)場管理、安全管理、行政后勤事務(wù)管理、倉庫管理、SAP系統(tǒng)和ERP系統(tǒng)的熟練運用、office、 CAD的熟練運用、深刻了解6S管理、QCC品質(zhì)管理與推行、PDCA持續(xù)改進、對室內(nèi)裝修有一定的了解。 |
教育經(jīng)歷 | ||||
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學(xué)校 | 起止時間 | 學(xué)歷 | 專業(yè) | 證書 |
東北大學(xué) | 2010-09 ~ 2013-10 | ???/td> | 行政管理 | 行政管理 |
培訓(xùn)經(jīng)歷 | |||
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培訓(xùn)機構(gòu) | 起止時間 | 課程 | 證書 |
深圳愛華培訓(xùn)中心 | 2004-02 ~ 2004-06 | 物流中級 | 中華人民共和國物流中級資格證 |
深圳市南山區(qū)深職訓(xùn) | 2011-02 ~ 2011-06 | 電工 | 中華人民共和國電工操作證和等級證 |
深圳市南山區(qū)深職訓(xùn) | 2011-07 ~ 2011-11 | 制冷設(shè)備維修 | 中華人民共和國制冷設(shè)備操作證和等級證 |
深圳市南山區(qū)深職訓(xùn) | 2012-02 ~ 2012-06 | 安全主任 | 安全主任資格證書 |
深圳市特種設(shè)備行業(yè)協(xié)會 | 2012-09 ~ 2012-10 | A8:場(廠)內(nèi)專用機動車輛安全管理 | A8:場(廠)內(nèi)專用機動車輛安全管理 |
深圳市特種設(shè)備行業(yè)協(xié)會 | 2012-09 ~ 2012-10 | A3:鍋爐壓力容器壓力管道安全管理 | A3:鍋爐壓力容器壓力管道安全管理 |
深圳市建筑協(xié)會培訓(xùn)中心 | 2012-10 ~ 2012-12 | 建筑電工 | 建筑電工 |
深圳職業(yè)技能培訓(xùn)中心 | 2013-03 ~ 2015-09 | 注冊安全工程師 | 注冊安全工程師 |
工作經(jīng)歷 | |||||
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公司名稱: | 深圳市海洋王照明工程有限公司 | 所屬行業(yè): | 機械制造、機電設(shè)備、重工業(yè) | ||
擔(dān)任職務(wù): | 后勤主管、安全主任 | 起止時間: | 2008-05 - 2016-03 | ||
工作描述: | 一、安全管理:1)制定、修改公司各項安全、設(shè)備類規(guī)章制度、實施細則;2)制訂公司年度安全工作計劃,并組織實施;3)安全生產(chǎn)責(zé)任管理;4)對新員工及班組長開展安全培訓(xùn);5)保安人員管理;6)組織并實施綜合與專項應(yīng)急預(yù)案;7)組織并參與檢查安全隱患,并定期召開安全會議;8)危險廢棄物的處理;9)與政府單位安全事務(wù)的接洽;10)向客戶宣講公司安全文化;11)組織各部門開展KYK危險預(yù)知活動;12)組織、監(jiān)督員工嚴格按安全操作規(guī)程進行作業(yè),對工作過程中發(fā)生的安全問題及時處理。 二、設(shè)備、設(shè)施管理:1)設(shè)備的申購、驗收、建立資料檔案管理;2)制定設(shè)備維修保養(yǎng)計劃;3)設(shè)備的維護保養(yǎng)管理;4)對特種設(shè)備及特種作業(yè)的管理;5)設(shè)備/設(shè)施管理存在的問題分析總結(jié);6)對設(shè)備管理員日常工作安排并指導(dǎo)完成;7)對設(shè)備管理員進行安全培訓(xùn)并監(jiān)督實施。 三、員工進餐管理:1)餐廳的選定;2)制定飯菜標(biāo)準;3)飯菜質(zhì)量檢查監(jiān)控;4)核算員工進餐費用;5)員工進餐問題的處理。 四、宿舍管理:1)根據(jù)招聘計劃及員工住宿現(xiàn)狀提出租宿舍申請;2)申請宿舍設(shè)施需求并組織驗收;3)維護宿舍設(shè)施;4)辦理員工宿舍入住、退房手續(xù);5)檢查員工宿舍安全衛(wèi)生情況;6)總結(jié)分析宿舍管理問題。 五、清潔工管理:1)劃分清潔區(qū)域及制定清潔標(biāo)準;2)制定年度清潔用品的耗用計劃;3)控制清潔用品的領(lǐng)用及耗用量;4)定期培訓(xùn)并檢查清潔工工作質(zhì)量;5)總結(jié)分析清潔工作問題。 六、現(xiàn)場和6S管理:1)組織本部門員工開展QCC活動;2)組織本部門員工開展向日葵活動;3)組織本部門員工開展部門團隊建設(shè)活動;4)制定項目6S檢查表、并實施檢查;5)制定本區(qū)域安全隱患識別表及過往安全事故案例,每月組織員工進行學(xué)習(xí),防止安全事故的發(fā)生;6)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項。 |
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聯(lián)系方式 | |||
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