基本信息 | ||||
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姓名: | 吳女士 | 簡歷編號(hào): | 1176129 | ![]() |
性別: | 女 | 年齡: | 35歲 | |
身高: | 165(厘米/CM) | 體重: | 48(公斤/KG) | |
民族: | 漢族 | 婚姻狀況: | 未婚 | |
學(xué)歷: | 本科 | 籍貫: | 湖南婁底 | |
畢業(yè)學(xué)校: | 湖南商學(xué)院 | 專業(yè)名稱: | 工商企業(yè)管理 | |
畢業(yè)年份: | 2011年 | 專業(yè)類別: | 管理類 | |
自我評(píng)價(jià): | 無 |
求職意向 | |
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意向職位: | 策劃類 |
求職類型: | 全職 |
意向行業(yè): | 建筑、房地產(chǎn)、物業(yè)管理、裝潢、家居建材 |
到崗日期: | 隨時(shí)到崗 |
期望月薪: | 面議 |
求職地區(qū): | 婁星區(qū) |
其他要求: | 無 |
個(gè)人技能 | |||
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外語水平: | 不會(huì)外語 | 計(jì)算機(jī)能力: | 一般 |
是否有駕照: | 否 | 普通話: | 標(biāo)準(zhǔn) |
技能專長: | 無 |
工作經(jīng)歷 | |||||
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公司名稱: | 中原地產(chǎn) | 所屬行業(yè): | 建筑、房地產(chǎn)、物業(yè)管理、裝潢、家居建材 | ||
擔(dān)任職務(wù): | 資深高級(jí)策劃師 | 起止時(shí)間: | 2011-02 - 2013-11 | ||
工作描述: | 操盤項(xiàng)目: 新華都萬家城——當(dāng)時(shí)長沙市最大的項(xiàng)目,占地面積1700畝,建筑面積300萬方; 制定有效可執(zhí)行的年度營銷策略(政策解讀,區(qū)域市場研究,未來市場研究,客戶研究、項(xiàng)目現(xiàn)狀本體分 析及應(yīng)對(duì)策略、根據(jù)年度銷售目標(biāo)劃分各個(gè)階段的銷售目標(biāo)及各階段的工作安排),對(duì)接合作公司、銷售培訓(xùn)操盤過程中所遇到的不定情況及時(shí)調(diào)整并制定有效的營銷策略、部分營銷執(zhí)行,銷售過程中各項(xiàng)工作進(jìn)度的更進(jìn)與統(tǒng)籌,事物性工作的規(guī)范制度的制定; 恒基凱旋門——由香港地產(chǎn)三劍客之一的知名開發(fā)商兆佳房地產(chǎn)公司開發(fā),建筑面積80萬方,是當(dāng)時(shí)長沙星沙地區(qū)第一個(gè)全國性開發(fā)商開發(fā)的項(xiàng)目,通過一系列營銷推廣宣傳,其品牌影響力在區(qū)域內(nèi)深入心,當(dāng)時(shí)價(jià)格高出周邊競爭項(xiàng)目1500元/平米; 確定全年銷售目標(biāo),制定有效的且可執(zhí)行的年度營銷策略(政策解讀,區(qū)域市場研究,未來市場研究,客戶研究、項(xiàng)目現(xiàn)狀本體分析及應(yīng)對(duì)策略、根據(jù)年度銷售目標(biāo)劃分各個(gè)階段的銷售目標(biāo)及各階段的工作安排),對(duì)接合作公司、操盤過程中階段營銷策略擬定、統(tǒng)籌銷售與策劃線,銷售過程中各項(xiàng)工作進(jìn)度的更進(jìn)與統(tǒng)籌,事物性工作的規(guī)范制度的制定;后續(xù)3期產(chǎn)品定位、整體均價(jià)及推售建議; |
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公司名稱: | 湘聯(lián)房屋 | 所屬行業(yè): | 建筑、房地產(chǎn)、物業(yè)管理、裝潢、家居建材 | ||
擔(dān)任職務(wù): | 策劃總監(jiān) | 起止時(shí)間: | 2013-11 - 2015-10 | ||
工作描述: | 房地產(chǎn)營銷分為兩部分工作,第1部分屬于前期項(xiàng)目:工作內(nèi)容主要有:公司打算進(jìn)入一個(gè)新的城市一個(gè)新的市場時(shí),做城市進(jìn)入可行性研究,研究城市狀況,城市人口結(jié)構(gòu),收入情況,政策情況,交通路網(wǎng)情況、行業(yè)發(fā)展情況,給出結(jié)論此城市是否適合房地產(chǎn)企業(yè)進(jìn)入開發(fā);公司進(jìn)入城市后,有意向地時(shí),對(duì)該地塊進(jìn)行分析、周邊情況、所在區(qū)域發(fā)展情況、規(guī)劃情況、地塊情況、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、周邊樓盤銷售情況、根據(jù)一系列信息對(duì)改地塊進(jìn)行經(jīng)濟(jì)測算,判斷拿地收益是否可行;已拿地時(shí),物業(yè)發(fā)展建議(容積率排布建議、產(chǎn)品建議、戶型配比建議、園林打造建議、商業(yè)建議、外立面建議、附加值建議等)營銷策略;第2部分屬于操盤項(xiàng)目:這時(shí)候項(xiàng)目產(chǎn)品已經(jīng)完成定位,設(shè)計(jì)已經(jīng)定型,開始進(jìn)入銷售階段,工作內(nèi)容主要有根據(jù)集團(tuán)年度銷售目標(biāo),制定年度營銷策略,執(zhí)行,以及策略調(diào)整、銷售過程中日常銷售工作組織 | ||||
聯(lián)系方式 | |||
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