基本信息 | ||||
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姓名: | 黃先生 | 簡歷編號: | 1168962 | ![]() |
性別: | 男 | 年齡: | 43歲 | |
身高: | 175(厘米/CM) | 體重: | 65(公斤/KG) | |
民族: | 漢族 | 婚姻狀況: | 已婚 | |
學(xué)歷: | ???/td> | 籍貫: | 湖南 邵陽 | |
畢業(yè)學(xué)校: | 湖南信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院 | 專業(yè)名稱: | 計算機輔助設(shè)計 | |
畢業(yè)年份: | 2005年 | 專業(yè)類別: | 機械制造類 | |
自我評價: | 無 |
求職意向 | |
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意向職位: | 生產(chǎn)部經(jīng)理 品管經(jīng)理 |
求職類型: | 全職 |
意向行業(yè): | |
到崗日期: | 一個月內(nèi) |
期望月薪: | 6500元 |
求職地區(qū): | 婁星區(qū) |
其他要求: | 正常的五險一金 |
個人技能 | |||
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外語水平: | 英語 CET-2 | 計算機能力: | 優(yōu)秀 |
是否有駕照: | 是 (C1) | 普通話: | 標(biāo)準(zhǔn) |
技能專長: | 無 |
教育經(jīng)歷 | ||||
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學(xué)校 | 起止時間 | 學(xué)歷 | 專業(yè) | 證書 |
湖南信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院 | 2002-09 ~ 2005-07 | ???/td> | 計算機輔助設(shè)計 | CAD職業(yè)資格證書、P/ROE職業(yè)資格證 |
工作經(jīng)歷 | |||||
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公司名稱: | 深圳三洋華強激光電子有限公司 | 所屬行業(yè): | 電子、微電子技術(shù) | ||
擔(dān)任職務(wù): | 工藝員\線長 | 起止時間: | 2005-04 - 2008-03 | ||
工作描述: | 工程師: 產(chǎn)線不良分析及設(shè)備維修、維護 線長: 負(fù)車間一個大班(車間分整個白班/晚班)的整個生產(chǎn)管理工作 |
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公司名稱: | 深圳三洋華強激光電子有限公司 | 所屬行業(yè): | 電子、微電子技術(shù) | ||
擔(dān)任職務(wù): | 車間主任 | 起止時間: | 2008-03 - 2010-04 | ||
工作描述: | 工作內(nèi)容: 1、充分利用、合理配置車間人力、物力資源,組織生產(chǎn),確保生產(chǎn)計劃得以按時完成;2、領(lǐng)導(dǎo)、組織車間工藝技術(shù)人員進行工程不良,QC抽檢不良及客戶反饋不良的分析改進工作,提升產(chǎn)品質(zhì)量確保質(zhì)量目標(biāo)達成;3、組織生產(chǎn)線內(nèi)部巡查,檢查監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場的生產(chǎn)作業(yè),確保工藝技術(shù)要求,質(zhì)量改善措施得到持續(xù),有效的實施;4、生產(chǎn)用材料、輔材料及完成品的出入、損耗控制與管理;5、對生產(chǎn)用機械、電氣設(shè)備、治具等出入、報廢的控制與管理,生產(chǎn)場地環(huán)境、設(shè)施的維護、保養(yǎng);6、負(fù)責(zé)車間后備管理骨干的選拔培養(yǎng);7、推動和實施“7S”管理、ISO質(zhì)量體系、環(huán)境體系;8、貫徹實施公司各項安全制度,作好車間安全教育工作,保障公司財產(chǎn)和員工人身安全。 |
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公司名稱: | 索尼電子華南有限公司 | 所屬行業(yè): | 電子、微電子技術(shù) | ||
擔(dān)任職務(wù): | 制造系長 | 起止時間: | 2010-04 - 2010-11 | ||
工作描述: | 工作內(nèi)容: 1、充分利用、合理配置車間人力、物力資源,組織生產(chǎn),確保生產(chǎn)計劃得以按時完成;2、領(lǐng)導(dǎo)、組織班組長進行工程不良,QC抽檢不良及客戶反饋不良的分析改進工作,提升產(chǎn)品質(zhì)量確保質(zhì)量目標(biāo)達成;3、組織生產(chǎn)線內(nèi)部巡查,檢查監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場的生產(chǎn)作業(yè),確保工藝技術(shù)要求,質(zhì)量改善措施得到持續(xù),有效的實施;4、生產(chǎn)用材料、輔材料及完成品的出入、損耗控制與管理;5、負(fù)責(zé)車間后備管理骨干的選拔培養(yǎng);6、推動和實施“7S”管理、ISO質(zhì)量體系、環(huán)境體系;7、組織班組長實施各項改善,不斷降低生產(chǎn)成本。 |
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公司名稱: | 索尼電子華南有限公司 | 所屬行業(yè): | 電子、微電子技術(shù) | ||
擔(dān)任職務(wù): | 品證系長 | 起止時間: | 2010-11 - 2014-05 | ||
工作描述: | 1、公司ISO體系推進及維護,組織公司的管理評審、文件評審及ISO內(nèi)外審等體系審查。 2、對各項經(jīng)費預(yù)算及實際發(fā)生狀況確認(rèn),減少經(jīng)費浪費; 3、對課內(nèi)人員(班長、工程師)的工作內(nèi)容安排及調(diào)整; 4、組織、協(xié)調(diào)課內(nèi)人員進行客訴對應(yīng),加快對應(yīng)速度,組織改善客戶不良率; 5、通過社內(nèi)工程數(shù)據(jù)分析,實施未然防止對策,減少客訴不良的發(fā)生; 6、組織、實施工程監(jiān)查,推進工序品質(zhì)改善; 7、制定QC抽檢方案,掌握QC抽檢狀況,推進抽檢問題改善; 8、定期對客戶進行拜訪,提高客戶滿意度; 9、對公司的計量儀器進行校正管理. |
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公司名稱: | 索尼電子華南有限公司 | 所屬行業(yè): | 電子、微電子技術(shù) | ||
擔(dān)任職務(wù): | 制造課長 | 起止時間: | 2014-05 - 2016-07 | ||
工作描述: | 1、定期召開生產(chǎn)進度會議,掌握生產(chǎn)中的實際問題,組織、協(xié)調(diào)各部門人員服務(wù)生產(chǎn),確保生產(chǎn)計劃得以按時完成; 2、督促車間工藝技術(shù)人員進行工程不良、QC檢驗不良及客戶反饋不良的分析改進工作,提升產(chǎn)品質(zhì)量,確保公司、制造部制定的質(zhì)量KPI目標(biāo)得以達成; 3、健全各項管理規(guī)定、操作流程、作業(yè)指導(dǎo)書、安全手冊的擬定工作; 4、定期組織無塵車間生產(chǎn)線巡查,督導(dǎo)生產(chǎn)現(xiàn)場的7S管理、生產(chǎn)作業(yè)方法、工藝技術(shù)要求、質(zhì)量改善措施得到持續(xù)、有效的實施; 5、生產(chǎn)用材料、輔助材料及完成品的出入、損耗的控制、管理; 6、車間生產(chǎn)成本控制,尋求生產(chǎn)性改善,提高生產(chǎn)效率、制定可操作性成本控制措施; 7、擬定下屬的績效考核細(xì)則,督導(dǎo)下屬并進行考核;后備管理骨干的選拔培訓(xùn); 8、對生產(chǎn)中各工程的庫存進行管理,定期進行盤點; 9、貫徹實施公司各項安全制度,作好車間安全檢查和安全教育工作,保障公司財產(chǎn)和員工人身安全。 |
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聯(lián)系方式 | |||
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