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發(fā)布時間:2016-09-06
基本信息
姓名: 黃先生 簡歷編號: 1168962
性別: 年齡: 43歲
身高: 175(厘米/CM) 體重: 65(公斤/KG)
民族: 漢族 婚姻狀況: 已婚
學(xué)歷: ???/td> 籍貫: 湖南 邵陽
畢業(yè)學(xué)校: 湖南信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院 專業(yè)名稱: 計算機輔助設(shè)計
畢業(yè)年份: 2005年 專業(yè)類別: 機械制造類
自我評價:
求職意向
意向職位: 生產(chǎn)部經(jīng)理 品管經(jīng)理
求職類型: 全職
意向行業(yè):
到崗日期: 一個月內(nèi)
期望月薪: 6500元
求職地區(qū): 婁星區(qū)
其他要求: 正常的五險一金
個人技能
外語水平: 英語  CET-2 計算機能力: 優(yōu)秀
是否有駕照: 是 (C1) 普通話: 標(biāo)準(zhǔn)
技能專長:
教育經(jīng)歷
學(xué)校 起止時間 學(xué)歷 專業(yè) 證書
湖南信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院 2002-09 ~ 2005-07 ???/td> 計算機輔助設(shè)計 CAD職業(yè)資格證書、P/ROE職業(yè)資格證
工作經(jīng)歷
公司名稱: 深圳三洋華強激光電子有限公司 所屬行業(yè): 電子、微電子技術(shù)
擔(dān)任職務(wù): 工藝員\線長 起止時間: 2005-04 - 2008-03
工作描述: 工程師:
產(chǎn)線不良分析及設(shè)備維修、維護
線長:
負(fù)車間一個大班(車間分整個白班/晚班)的整個生產(chǎn)管理工作
公司名稱: 深圳三洋華強激光電子有限公司 所屬行業(yè): 電子、微電子技術(shù)
擔(dān)任職務(wù): 車間主任 起止時間: 2008-03 - 2010-04
工作描述: 工作內(nèi)容:
1、充分利用、合理配置車間人力、物力資源,組織生產(chǎn),確保生產(chǎn)計劃得以按時完成;2、領(lǐng)導(dǎo)、組織車間工藝技術(shù)人員進行工程不良,QC抽檢不良及客戶反饋不良的分析改進工作,提升產(chǎn)品質(zhì)量確保質(zhì)量目標(biāo)達成;3、組織生產(chǎn)線內(nèi)部巡查,檢查監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場的生產(chǎn)作業(yè),確保工藝技術(shù)要求,質(zhì)量改善措施得到持續(xù),有效的實施;4、生產(chǎn)用材料、輔材料及完成品的出入、損耗控制與管理;5、對生產(chǎn)用機械、電氣設(shè)備、治具等出入、報廢的控制與管理,生產(chǎn)場地環(huán)境、設(shè)施的維護、保養(yǎng);6、負(fù)責(zé)車間后備管理骨干的選拔培養(yǎng);7、推動和實施“7S”管理、ISO質(zhì)量體系、環(huán)境體系;8、貫徹實施公司各項安全制度,作好車間安全教育工作,保障公司財產(chǎn)和員工人身安全。
公司名稱: 索尼電子華南有限公司 所屬行業(yè): 電子、微電子技術(shù)
擔(dān)任職務(wù): 制造系長 起止時間: 2010-04 - 2010-11
工作描述: 工作內(nèi)容:
1、充分利用、合理配置車間人力、物力資源,組織生產(chǎn),確保生產(chǎn)計劃得以按時完成;2、領(lǐng)導(dǎo)、組織班組長進行工程不良,QC抽檢不良及客戶反饋不良的分析改進工作,提升產(chǎn)品質(zhì)量確保質(zhì)量目標(biāo)達成;3、組織生產(chǎn)線內(nèi)部巡查,檢查監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場的生產(chǎn)作業(yè),確保工藝技術(shù)要求,質(zhì)量改善措施得到持續(xù),有效的實施;4、生產(chǎn)用材料、輔材料及完成品的出入、損耗控制與管理;5、負(fù)責(zé)車間后備管理骨干的選拔培養(yǎng);6、推動和實施“7S”管理、ISO質(zhì)量體系、環(huán)境體系;7、組織班組長實施各項改善,不斷降低生產(chǎn)成本。
公司名稱: 索尼電子華南有限公司 所屬行業(yè): 電子、微電子技術(shù)
擔(dān)任職務(wù): 品證系長 起止時間: 2010-11 - 2014-05
工作描述: 1、公司ISO體系推進及維護,組織公司的管理評審、文件評審及ISO內(nèi)外審等體系審查。
2、對各項經(jīng)費預(yù)算及實際發(fā)生狀況確認(rèn),減少經(jīng)費浪費;
3、對課內(nèi)人員(班長、工程師)的工作內(nèi)容安排及調(diào)整;
4、組織、協(xié)調(diào)課內(nèi)人員進行客訴對應(yīng),加快對應(yīng)速度,組織改善客戶不良率;
5、通過社內(nèi)工程數(shù)據(jù)分析,實施未然防止對策,減少客訴不良的發(fā)生;
6、組織、實施工程監(jiān)查,推進工序品質(zhì)改善;
7、制定QC抽檢方案,掌握QC抽檢狀況,推進抽檢問題改善;
8、定期對客戶進行拜訪,提高客戶滿意度;
9、對公司的計量儀器進行校正管理.
公司名稱: 索尼電子華南有限公司 所屬行業(yè): 電子、微電子技術(shù)
擔(dān)任職務(wù): 制造課長 起止時間: 2014-05 - 2016-07
工作描述: 1、定期召開生產(chǎn)進度會議,掌握生產(chǎn)中的實際問題,組織、協(xié)調(diào)各部門人員服務(wù)生產(chǎn),確保生產(chǎn)計劃得以按時完成;
2、督促車間工藝技術(shù)人員進行工程不良、QC檢驗不良及客戶反饋不良的分析改進工作,提升產(chǎn)品質(zhì)量,確保公司、制造部制定的質(zhì)量KPI目標(biāo)得以達成;
3、健全各項管理規(guī)定、操作流程、作業(yè)指導(dǎo)書、安全手冊的擬定工作;
4、定期組織無塵車間生產(chǎn)線巡查,督導(dǎo)生產(chǎn)現(xiàn)場的7S管理、生產(chǎn)作業(yè)方法、工藝技術(shù)要求、質(zhì)量改善措施得到持續(xù)、有效的實施;
5、生產(chǎn)用材料、輔助材料及完成品的出入、損耗的控制、管理;
6、車間生產(chǎn)成本控制,尋求生產(chǎn)性改善,提高生產(chǎn)效率、制定可操作性成本控制措施;
7、擬定下屬的績效考核細(xì)則,督導(dǎo)下屬并進行考核;后備管理骨干的選拔培訓(xùn);
8、對生產(chǎn)中各工程的庫存進行管理,定期進行盤點;
9、貫徹實施公司各項安全制度,作好車間安全檢查和安全教育工作,保障公司財產(chǎn)和員工人身安全。
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