基本信息 | ||||
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姓名: | 李先生 | 簡(jiǎn)歷編號(hào): | 1118427 | |
性別: | 男 | 年齡: | 54歲 | |
身高: | 175(厘米/CM) | 體重: | 65(公斤/KG) | |
民族: | 漢族 | 婚姻狀況: | 已婚 | |
學(xué)歷: | ???/td> | 籍貫: | 湖南 婁底 | |
畢業(yè)學(xué)校: | 貴州通信信息學(xué)院 | 專業(yè)名稱: | 機(jī)電一體化 | |
畢業(yè)年份: | 1994年 | 專業(yè)類別: | 機(jī)械制造類 | |
自我評(píng)價(jià): | 對(duì)企業(yè)管理有一定綜合管理能力,計(jì)劃和反饋能力強(qiáng),思維敏捷,策劃能力強(qiáng)。 |
求職意向 | |
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意向職位: | 總經(jīng)理助理 部門經(jīng)理 培訓(xùn)咨詢講師 |
求職類型: | 全職 |
意向行業(yè): | |
到崗日期: | 隨時(shí)到崗 |
期望月薪: | 3000元(可面議,要求提供住房) |
求職地區(qū): | 婁星區(qū) 雙峰縣 新化縣 冷水江市 漣源市 |
其他要求: | 法定節(jié)假日 整合資源,團(tuán)隊(duì)發(fā)展,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),共同進(jìn)步。 |
個(gè)人技能 | |||
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外語(yǔ)水平: | 英語(yǔ) 3級(jí) | 計(jì)算機(jī)能力: | 一般 |
是否有駕照: | 否 | 普通話: | |
技能專長(zhǎng): | 無(wú) |
教育經(jīng)歷 | ||||
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學(xué)校 | 起止時(shí)間 | 學(xué)歷 | 專業(yè) | 證書 |
貴州通信信息學(xué)院 | 1991-09 ~ 1994-07 | 不限 | 機(jī)電一體化 | 畢業(yè)證 |
培訓(xùn)經(jīng)歷 | |||
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培訓(xùn)機(jī)構(gòu) | 起止時(shí)間 | 課程 | 證書 |
影響力教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu) | 1997-09 ~ 2008-07 | 企業(yè)管理課程 | 結(jié)業(yè)證 |
工作經(jīng)歷 | |||||
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公司名稱: | 桂林機(jī)械廠 | 所屬行業(yè): | 其它 | ||
擔(dān)任職務(wù): | 工業(yè)/工廠類-產(chǎn)品開(kāi)發(fā) | 起止時(shí)間: | 1994-07 - 1994-09 | ||
工作描述: | 對(duì)水泵產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā),檢測(cè) | ||||
公司名稱: | 中山宏利達(dá)金屬制品有限公司 | 所屬行業(yè): | 其它 | ||
擔(dān)任職務(wù): | 經(jīng)營(yíng)/管理類-部門經(jīng)理 | 起止時(shí)間: | 1995-10 - 1997-10 | ||
工作描述: | 擔(dān)任生產(chǎn)部經(jīng)理,對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,成本控制、生產(chǎn)計(jì)劃與進(jìn)度控制有相關(guān)管理經(jīng)驗(yàn);先期業(yè)務(wù)催生產(chǎn),后期生產(chǎn)催業(yè)務(wù)下單,在最成功的時(shí)候選擇離開(kāi),把機(jī)會(huì)留給別人,贏得尊重; 主要成績(jī):先期進(jìn)行5S規(guī)范,對(duì)生產(chǎn)車間進(jìn)行全方位的整改,奠定基礎(chǔ)工程,同時(shí)也為后期的生產(chǎn)運(yùn)行成本管理策劃。 在生產(chǎn)運(yùn)作中講究數(shù)據(jù)化的運(yùn)行模式,實(shí)施看板管理,變推動(dòng)為拉動(dòng),實(shí)行曲線圖分析,對(duì)各期的運(yùn)行結(jié)果分析、總結(jié),提煉出最好的方案,再實(shí)行到實(shí)際的生產(chǎn)進(jìn)行中,進(jìn)行對(duì)比研討。把企業(yè)原管理流程與新的管理思路接軌,產(chǎn)量提升,安全事故發(fā)生為零。 |
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公司名稱: | 正泰電器 | 所屬行業(yè): | 其它 | ||
擔(dān)任職務(wù): | 行政/人事類-人事經(jīng)理 | 起止時(shí)間: | 1997-10 - 2001-05 | ||
工作描述: | 從事企業(yè)的文化內(nèi)部激勵(lì)和外部形象管理,職業(yè)生涯規(guī)劃,工作分析,績(jī)效管理,薪酬管理,人事異動(dòng)管理,人員招聘管理,制度建設(shè),職業(yè)健康管理,考勤管理,培訓(xùn)和培訓(xùn)管理工作等; 綜合運(yùn)用集體的能力形成綜合素質(zhì),提升公司的凝聚力和親合力。注重人性化的管理,變由上而下的管理為由下而上的監(jiān)督,通過(guò)員工的全體監(jiān)督來(lái)推動(dòng)公司全局的規(guī)范。 針對(duì)員工來(lái)源于貧困地區(qū)文化素質(zhì)普遍較低的情況,廣泛推行培訓(xùn),與實(shí)際的生產(chǎn)結(jié)合起來(lái),把知識(shí)與生產(chǎn)的統(tǒng)一性結(jié)合,形成生產(chǎn)力。對(duì)于培訓(xùn)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)化力增強(qiáng),通過(guò)反饋和跟蹤來(lái)達(dá)到培訓(xùn)計(jì)劃的效果。 提出和實(shí)踐習(xí)慣-制度-習(xí)慣的管理思路,用好的習(xí)慣去改變壞的習(xí)慣。也對(duì)員工的心聲進(jìn)行心理分析,針對(duì)性強(qiáng)的對(duì)個(gè)案突破,在內(nèi)部刊物上廣泛宣傳,吸引更多的心,吸引更多的人為企業(yè)的發(fā)展出謀出策。 |
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公司名稱: | 中國(guó)飾品網(wǎng)企業(yè) | 所屬行業(yè): | 其它 | ||
擔(dān)任職務(wù): | 經(jīng)營(yíng)/管理類-市場(chǎng)/營(yíng)銷總監(jiān) | 起止時(shí)間: | 2001-10 - 2008-06 | ||
工作描述: | 以貼切的方案把銷售流程改造和整合得較為簡(jiǎn)單順暢,以柔性的管理對(duì)公司的產(chǎn)品風(fēng)格和銷售制度進(jìn)行改造和強(qiáng)化。a、主要對(duì)公司營(yíng)銷人員進(jìn)行綜合整合,找出發(fā)展的空洞和彌補(bǔ),對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)進(jìn)行提煉和升華,凝聚企業(yè)的品牌和人性品牌,對(duì)各部門進(jìn)行銷售管理技能培訓(xùn)和咨詢顧問(wèn)。 b、對(duì)企業(yè)部門的預(yù)算機(jī)制進(jìn)行評(píng)估和執(zhí)行,提高管理業(yè)績(jī)效益。 c、建立事業(yè)數(shù)據(jù)管理系統(tǒng),對(duì)經(jīng)營(yíng)效果進(jìn)行日清日理,不斷尋求平衡。 成績(jī):對(duì)資源模塊細(xì)分,本土作業(yè),匹配企業(yè)發(fā)展需要,診斷個(gè)案,解決問(wèn)題,需求發(fā)展. 穩(wěn)定中平步拓展. |
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聯(lián)系方式 | |||
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