1、銀行客戶經(jīng)理
別人這么看：客戶經(jīng)理就是Manager級(jí)別，而且在銀行工作工資待遇肯定不會(huì)差，有大量的人脈，可以為客戶管理大量的財(cái)富，業(yè)務(wù)好的客戶經(jīng)理收入比分行行長(zhǎng)還要高，年底可以拿到比較多的年終獎(jiǎng)，看起來工作還是比較輕松的。
他們?cè)谧鍪裁矗和ǔＲ幻y行的個(gè)人客戶經(jīng)理，職責(zé)包括聯(lián)絡(luò)已有客戶，與他們建立密切的聯(lián)系。
當(dāng)他們有理財(cái)需求時(shí)，比如手上有部分閑散資金，不知如何下手打理，就需要客戶經(jīng)理在給客戶做風(fēng)險(xiǎn)測(cè)評(píng)問卷后，向他們推薦適合他們的理財(cái)產(chǎn)品，揭示每款產(chǎn)品的預(yù)期收益及風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，供他們自己選擇。在維護(hù)好已有的客戶的同時(shí)，還需要主動(dòng)去開發(fā)一些新客戶。
什么樣的習(xí)慣或者想法是要不得的：在這份工作中，最要不得的就是急于求成的想法和習(xí)慣性的索取。業(yè)績(jī)的壓力往往會(huì)讓人非常焦躁不安，而急于促成一筆業(yè)績(jī)，急功近利的同時(shí)，往往也是一把雙刃劍，是最容易犯錯(cuò)的時(shí)候，而銀行的工作不容有失，一旦產(chǎn)生錯(cuò)誤帶來的損失很可能是巨大的。
銷售的工作只要認(rèn)真努力去做，多多少少會(huì)有一定回報(bào)，而有時(shí)候，一旦養(yǎng)成索取的習(xí)慣，利益熏心很容易在其中迷失自己，心態(tài)也會(huì)越來越不端正。
婁底人才網(wǎng) 2、基金經(jīng)理
別人這么看：金融界精英、百萬年薪、管理著幾十億元甚至上百億元的資金、神秘。
他們的薪酬發(fā)展軌跡：老板的決定對(duì)薪酬有影響，但更多是由市場(chǎng)來決定的。2008年金融危機(jī)之前，整個(gè)行業(yè)比較好，從業(yè)人員的薪酬也比較高。但現(xiàn)在由于市場(chǎng)不太好，加上之前金融危機(jī)的影響，整體薪酬水平?jīng)]有前幾年高了。一般從研究員到基金經(jīng)理，薪酬可以翻10倍左右。
什么能幫他做得更好：熱情。最重要的是你得喜歡這一行。每個(gè)人投資的技能和優(yōu)勢(shì)都不一樣，有些人看個(gè)股，有些人喜歡宏觀的對(duì)沖，有些人喜歡套利，每個(gè)人喜歡的盈利模式不一樣，但無論喜歡哪個(gè)細(xì)分領(lǐng)域，都得有熱情。
只有當(dāng)你在學(xué)習(xí)這些知識(shí)的時(shí)候就能夠讓自己發(fā)自內(nèi)心地感到興奮，在進(jìn)入工作之后對(duì)于那些相關(guān)的信息層面東西的觸覺才會(huì)比較敏感，才會(huì)主動(dòng)去關(guān)注這方面信息和消息的變動(dòng)。
如果你不感興趣，但又不得不逼著自己去關(guān)注、跟進(jìn)相關(guān)消息的話，就會(huì)比較痛苦。
什么習(xí)慣或者想法很要命：想偷懶。工作強(qiáng)度大的時(shí)候，偶爾進(jìn)行一些自我調(diào)節(jié)是很有必要的，但是這一行不能一直懶下去，會(huì)被市場(chǎng)拋棄。
3、律師
別人這么看：正義的婁底人才市場(chǎng)化身、受人尊敬、衣著考究、社會(huì)地位很高、收入也很高。
他們?cè)谧鍪裁矗涸跇I(yè)務(wù)類型上律師主要有兩種大的分類：訴訟律師和非訴訟律師。訴訟律師就是那種大家在法庭上常見的“辯護(hù)律師”。經(jīng)濟(jì)類非訴訟律師主要的執(zhí)業(yè)范圍是外商投資、企業(yè)并購(gòu)及企業(yè)法律顧問等，一天中最多的時(shí)間是在起草、修改各種法律文件。
如果所服務(wù)的公司面臨官司，他們也代理客戶出庭應(yīng)訴。他們還會(huì)參與客戶的商務(wù)談判，為客戶在談判中把握法律風(fēng)險(xiǎn)，或與客戶相互配合以爭(zhēng)取客戶利益最大化。
什么習(xí)慣或者想法很要命：律師的收入屬于所有職業(yè)里相對(duì)較高的，但是想靠當(dāng)律師發(fā)大財(cái)、賺快錢是很致命的想法。一個(gè)法律系畢業(yè)新入行的職場(chǎng)新鮮人從開始接觸實(shí)際工作，到成為一名成熟律師的周期最少要5年。
所以，比起其他職業(yè)，這一較長(zhǎng)的成長(zhǎng)周期決定了律師無法迅速地實(shí)現(xiàn)財(cái)富上的追求。大多數(shù)人都在這個(gè)過程中選擇放棄律師事務(wù)所轉(zhuǎn)去公司法務(wù)部或徹底改行。
一個(gè)HR只有始終秉持自己的理念，艱難時(shí)刻敢于捍衛(wèi)自己的主張，才可能有所作為。
承接前面一篇《HR為何“重要但不緊要”？》的原因分析，本篇關(guān)于HR如何避免“重要但不緊要”的尷尬？我將婁底招聘網(wǎng)聚焦在個(gè)人的主觀努力，聚焦在以下八個(gè)方面。
一、以其昭昭，使人昭昭。
三十年前，雖然絕大多數(shù)的中國(guó)公路并不適合奔馳汽車的行駛，但國(guó)人心里頭明白，那不是奔馳汽車的錯(cuò)，那是中國(guó)公路的落后，所以需要去積極地改善中國(guó)的路況，為奔馳汽車在中國(guó)大地的縱橫馳騁創(chuàng)造必要的硬軟環(huán)境。實(shí)踐證明，這樣做是明智的。
三十年后的今天，雖然絕大多數(shù)的中國(guó)企業(yè)還不是非常地適合源于歐美的人力資源管理，但我們心里頭要承認(rèn)，那不是人力資源管理的錯(cuò)，那是我們主客觀條件的不足，所以同樣需要盡力去傳播HR的理念、去構(gòu)建良好的氛圍、去創(chuàng)造踐行的條件。
如此，作為中國(guó)HR事業(yè)的第一責(zé)任群體，所有的人力資源管理從業(yè)人員首先就該是一個(gè)明白人，就該從理論的高度完整而準(zhǔn)確地理解HR，該清楚地知道HR合理在何處，優(yōu)越在哪里？然后才有可能去以其昭昭，使人昭昭，去以理服人，去積累行業(yè)發(fā)展的正能量。
不然的話，自己也不過一知半解，不過浮于表面的名字好聽，不過是繡花枕頭不中用，又如何有能力去深入淺出地化解別人心中的種種疑惑？去避免以其昏昏，使人昭昭的荒誕？
二、咬定青山不放松。
緣于一系列主客觀婁底找工作網(wǎng)因素的存在，在中國(guó)企業(yè)、特別是中小民營(yíng)企業(yè)從事HR的困難之大，則不難想象。
困難，尤其是巨大的困難，僅管從勵(lì)志學(xué)上說是通向成功的階梯，但實(shí)際上，它常常令人們淺嘗輒止、望而卻步、知難而退。
諸如某某懷著HR的滿腹經(jīng)綸來到企業(yè)，一碰到嚴(yán)酷的現(xiàn)實(shí)，立馬心灰意冷，一蹶不振；又如，某某懷著改造企業(yè)HR的滿腔熱情進(jìn)入企業(yè)，一遇到老板的冷屁股，很快就意興闌珊，打起了退堂鼓。
很顯然，這不是一個(gè)HR應(yīng)有的態(tài)度。一個(gè)真正熱愛HR、矢志于HR、以HR事業(yè)為已任的人無論面臨什么樣的困難，哪怕是此處不留人，他斷不會(huì)輕而易舉地放棄自己的初衷。
他可以而且也應(yīng)該見機(jī)行事，通權(quán)達(dá)變，保持高度的靈活性，但他一定有自己的原則，自己的底線；他會(huì)發(fā)自內(nèi)心的尊重人、理解人、關(guān)心人，以人為本，以滿足人的需要為本。
他從事HR的工作當(dāng)然有他自己的功利打算，但這并不妨害他同時(shí)也有著可貴的人本主義管理理想，他必定是知行合一、言行一致、誠(chéng)于中而形與外，而非只是為了混口飯吃，只是說說而已。
事實(shí)上，一個(gè)HR也只有始終秉持自己的理念，艱難時(shí)刻敢于捍衛(wèi)自己的主張，才可能贏得他人的尊重，才可能有所作為。
婁底人才網(wǎng)therealdickgregory.com創(chuàng)辦于2007年,是優(yōu)秀的婁底人才網(wǎng)站，為婁底人才提供招聘信息，為婁底企業(yè)提供人才信息服務(wù)。招聘服務(wù)熱線：0738-6789333，8269202，8269212。http://therealdickgregory.com/
