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盤點(diǎn)2015年大公司的熱聘專業(yè)用大數(shù)據(jù)管理預(yù)知員工的離職婁底找工作

1、金融


近幾年來,金融專業(yè)的就業(yè)前景一直不錯(cuò)。


在國內(nèi),本專業(yè)學(xué)生畢業(yè)后既可以到商業(yè)銀行、證券公司、信托投資公司等地方就職,也可以考國家公務(wù)員序列的政府行政機(jī)構(gòu)如財(cái)政、審計(jì)、海關(guān)部門等。


2、會計(jì)


會計(jì)專業(yè)的就業(yè)前景可以概括為以下5點(diǎn):內(nèi)資企業(yè)需求量大,待遇、發(fā)展欠佳;外企待遇好,學(xué)得專業(yè);事務(wù)所小所和外資大所的云泥之別;理財(cái)咨詢方興未艾的陽光職業(yè);公務(wù)員、教師穩(wěn)定有余,發(fā)展不足。


3、計(jì)算機(jī)科學(xué)


就中國自身情況來看,中國電子信息產(chǎn)業(yè)技術(shù)人員總量稍顯不足。


2002年,全國軟件產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員59.2萬人,其中軟件研發(fā)人員為15.7萬人,婁底人才網(wǎng)占26.52%。而當(dāng)前電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)國家技術(shù)人員的平均比例都在30%以上。


4、機(jī)械工程


機(jī)器人、智能裝置、3D打印……機(jī)械工程專業(yè)與當(dāng)前的發(fā)展潮流息息相關(guān),想要不吃香恐怕都很難吧?


5、工商管理/管理學(xué)


市場經(jīng)濟(jì)中最常見的一種管理專業(yè),一般指工商企業(yè)管理。工商管理專業(yè)的應(yīng)用性很強(qiáng),它的目標(biāo)是依據(jù)管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本理論,通過運(yùn)用現(xiàn)代管理的方法和手段來進(jìn)行有效的企業(yè)管理和經(jīng)營決策,保證企業(yè)的生存和發(fā)展。


一年當(dāng)中,什么時(shí)候企業(yè)中請病假的員工最多?最近,國際知名專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)德勤會計(jì)師事務(wù)所對一萬多名中國內(nèi)地和香港員工的請病假數(shù)量進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,摸索出了婁底人才市場一條規(guī)律:這三年來,相對于業(yè)務(wù)淡季,業(yè)務(wù)越繁忙的旺季,內(nèi)地員工的請病假數(shù)量劇增;而香港員工在業(yè)務(wù)繁忙季節(jié)和淡季請假次數(shù)變化不大。


在日前召開的中國(浙江)人力資源服務(wù)博覽會上,德勤、軟銀中國、1號店、昊基人力等國內(nèi)和國際知名企業(yè)介紹,大數(shù)據(jù)已經(jīng)在這些企業(yè)的員工管理上開始運(yùn)用,而且效果超過預(yù)期。


這屆博覽會上,由浙江省人力資源服務(wù)行業(yè)協(xié)會、浙江省商務(wù)人力資源交流服務(wù)中心和昊基人力資源服務(wù)(浙江)有限公司(籌)主辦的“大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)人力資源管理變革與創(chuàng)新”跨界高峰論壇,尤其受到企業(yè)管理者和HR的關(guān)注。


德勤人力資源總監(jiān)吳敏芳說,通過對員工請病假情況的數(shù)據(jù)分析,婁底招聘網(wǎng)除了發(fā)現(xiàn)不同的區(qū)域、時(shí)間員工請病假次數(shù)有差異,不同的部門情況也不一樣?!肮芾肀容^規(guī)范的大部門,請假次數(shù)相對平穩(wěn),而管理松散的小部門,請病假人數(shù)集中增長?!?


發(fā)現(xiàn)這個(gè)“秘密”之后,公司人力資源部開始反饋到各個(gè)管理部門?!疤貏e是業(yè)務(wù)非常忙的時(shí)段,部門主管可以對請病假的人數(shù)作出預(yù)判,防止出現(xiàn)人手不夠的情況?!眳敲舴颊f。


1號店則把大數(shù)據(jù)應(yīng)用到了用人留人上。1號店CTO兼副總裁韓軍認(rèn)為,對流失率比較高的電商行業(yè)來說,留人顯得尤為重要。比如,在2010年和2011年,電商行業(yè)瘋狂挖墻腳,公司員工的流失率一度達(dá)到30%以上。“每次對外招聘,同時(shí)也向內(nèi)部員工開放?!表n軍說,這一招不僅可以讓員工婁底找工作網(wǎng)找到更適合自己的崗位,公司還對員工競崗數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,“了解哪些員工可能工作或生活中碰到了困難,幫他解決這些困難,既是用人,也是留人?!?


除了競崗,1號店還對員工的工作狀態(tài)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,“通過數(shù)據(jù)分析,可以得知員工在哪方面擅長,或者哪個(gè)崗位更適合他,幫助員工往那個(gè)方面發(fā)展。”韓軍說。


“大數(shù)據(jù)在企業(yè)人才管理上的運(yùn)用非常廣?!敝袊耸驴茖W(xué)研究院前院長王通訊說,目前國外已經(jīng)有企業(yè)通過“工作日志”的方式,把員工每天的工作情況全部記錄下來,并制作模型進(jìn)行分析?!氨热鐔T工每天用計(jì)算機(jī)學(xué)習(xí)的時(shí)間是幾小時(shí),學(xué)習(xí)進(jìn)度如何,上廁所的頻率和次數(shù)等。對這些數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,在企業(yè)管理上可作參考?!?

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