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婁底人才網(wǎng)人際心理關(guān)系的處理與人的性格類型有關(guān)年底要規(guī)避勞資糾紛


不同性格類型的人,在處理人際心理關(guān)系的時(shí)候,要用不同的方式。多學(xué)學(xué)不同性格人如何跟別人打交道,以及跟不同性格的人如何打交道,這樣更容易在社會(huì)人際關(guān)系處理中游刃有余。


攻擊型:


這種類型的人傾向于通過攻擊的方式,把人推開,和人結(jié)束關(guān)系。他們的家教一般是嚴(yán)厲的,父母希望他們長(zhǎng)大成為一個(gè)重要人物,一旦做不好就會(huì)被責(zé)備。長(zhǎng)大后,他們成為既謹(jǐn)小慎微又叛逆的人,常與人搞不好關(guān)系。父母的嚴(yán)厲使他們想反抗,可是自己的道德觀念又不允許反抗父母,于是把生婁底人才網(wǎng)活中的權(quán)威當(dāng)作父母一樣來反抗,以發(fā)泄心中被父母壓制的憤怒。他們長(zhǎng)大后逐漸認(rèn)同了父母的為人,也用攻擊的方式來向別人表明他是重要的。這樣的人減壓辦法是:先了解自己的特點(diǎn)以及自己性格的形成原因,逐漸從過去中走出來,這樣才能處理好職場(chǎng)人際關(guān)系。


屈從型:


這樣的人,就算別人侵犯了他的權(quán)益,他也會(huì)忍氣吞聲,不去表達(dá)自己的需要,不去維護(hù)自己的權(quán)益,結(jié)果往往也面臨與人結(jié)束關(guān)系的結(jié)果。其實(shí),他們不去維護(hù)自己的權(quán)益,也許是因?yàn)楹ε?,想討好別人,可是這樣做令婁底人才市場(chǎng)別人也感到很不舒服。屈從型人的減壓辦法是:要敢于表達(dá)自己的需要,敢于維護(hù)自己的權(quán)益,即使害怕,也要帶著害怕去做。當(dāng)然,也不要走向事情的另一極端,變成了攻擊別人,只要心平氣和真誠(chéng)地去交談,屈從型的人謙讓和氣是化解矛盾、化干戈為玉帛的重要手段。


年底臨近勞資糾紛增多,簽勞動(dòng)合同應(yīng)及時(shí)規(guī)范.


年底臨近,關(guān)于勞動(dòng)關(guān)系的咨詢和投訴漸漸增多。無論是勞動(dòng)者,還是用人單位,如何用勞動(dòng)合同有效保障自身合法權(quán)益,是一個(gè)值得關(guān)注的問題。


提供勞動(dòng)者花名冊(cè)婁底招聘網(wǎng)備案不等于簽訂了勞動(dòng)合同


去年3月,曉華(化名)進(jìn)入一企業(yè)工作,一直未簽訂勞動(dòng)合同。同年5月,曉華在工作期間受傷,為獲取工傷認(rèn)定,企業(yè)于同年10月與其補(bǔ)簽勞動(dòng)合同。但因其中一份勞動(dòng)合同是企業(yè)偽造的,致使曉華無法順利獲得工傷認(rèn)定。


雙方后因賠償問題發(fā)生糾紛,經(jīng)勞動(dòng)仲裁,曉華訴至永嘉法院,要求企業(yè)進(jìn)行工傷賠償,并支付雙倍工資等。企業(yè)認(rèn)為,已向勞動(dòng)部門提供勞動(dòng)者花名冊(cè),且勞動(dòng)部門已予以備案,無需支付雙倍工資。


經(jīng)法院調(diào)查發(fā)現(xiàn),企業(yè)并沒有實(shí)婁底找工作際提供勞動(dòng)合同。另經(jīng)審理發(fā)現(xiàn),企業(yè)實(shí)際與曉華簽訂勞動(dòng)合同的時(shí)間為同年10月,且勞動(dòng)合同上曉華的簽字系企業(yè)偽造。也就是說,自曉華進(jìn)入企業(yè)勞動(dòng)之日起至去年10月期間,雙方并未簽訂任何書面勞動(dòng)合同。


法官說法:用人單位向勞動(dòng)部門提供勞動(dòng)者花名冊(cè)備案并無實(shí)際的勞動(dòng)合同依據(jù),該花名冊(cè)備案對(duì)勞動(dòng)者而言并無實(shí)際保障意義,且用人單位也無證據(jù)證明雙方未能簽訂勞動(dòng)合同系勞動(dòng)者自身過錯(cuò)所致。


法院判決:企業(yè)依法支付曉華相應(yīng)的雙倍工資,并為勞動(dòng)者補(bǔ)辦相應(yīng)的社會(huì)保險(xiǎn)。

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