最新一期《學(xué)習(xí)時報》刊發(fā)陳勇鳴的署名文章《中國就業(yè)出現(xiàn)的新跡象新問題》。文章指出，目前中國就業(yè)出現(xiàn)的新問題主要有：農(nóng)民工找工作容易，大學(xué)生就業(yè)難；青年人就業(yè)容易，中年人就業(yè)難；東部部大城市找工作容易，中西部小城鎮(zhèn)難等。
文章稱，今年上半年中國經(jīng)濟(jì)增速7.4%，創(chuàng)1990年經(jīng)濟(jì)增長3.8%以來最低。但1-8月份，全國新增就業(yè)人口970萬人，占全年目標(biāo)的97%，經(jīng)濟(jì)增速與就業(yè)增長背離。城鎮(zhèn)調(diào)查失業(yè)率呈下降趨勢，其中今年3、4、5月的城鎮(zhèn)調(diào)查失業(yè)率分別為5.17%、5.15%、5.07%。
文章指出，中國出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增速與就業(yè)背離新跡象的直接原因是上海自由貿(mào)易試驗區(qū)釋放的改革紅利，加之今年3月1日起，全國實施新的商事登記制度等一系列改革，創(chuàng)業(yè)門檻大大降低。1—8月份，新注冊市場主體超800萬家，帶動上千萬人就業(yè)。就新注冊企業(yè)數(shù)而言，自商事登記制度改革開始到現(xiàn)在不過半年時間，同比增幅近60%。
經(jīng)濟(jì)增速與就業(yè)背離的深層次原因是中國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型和人口紅利的逐婁底人才網(wǎng)步淡出。今年新增就業(yè)1000萬的目標(biāo)主要靠第三產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)。實際上，去年已經(jīng)出現(xiàn)就業(yè)與經(jīng)濟(jì)增速背離的現(xiàn)象。統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明，中國勞動力數(shù)量的絕對值在下降。2010年15~59歲的勞動力93961萬人，到2013年下降到93500萬人。中國人口的劉易斯拐點已經(jīng)到來。2003年以前中國勞動力絕對過剩，企業(yè)不用加工資，勞動力無限供給。2003年到2010年，中國勞動力進(jìn)入相對過剩，企業(yè)工資不增加，勞動力就穩(wěn)不住，2010年以后，不管企業(yè)漲不漲工資，勞動力絕對值下降。到2015年15~64歲的勞動力也開始下降。有人認(rèn)為，中國勞動力基數(shù)大，絕對值下降并不影響企業(yè)用工，實際不然。中國就業(yè)已呈現(xiàn)嚴(yán)重的結(jié)構(gòu)性問題。
文章稱，目前中國就業(yè)出現(xiàn)的新問題主要有：一是農(nóng)民工找工作容易，大學(xué)生就業(yè)難。今年高校畢業(yè)生達(dá)到727萬，創(chuàng)歷史新高。二是青年人就業(yè)容易，中年人就業(yè)難。三是東部大城市找工作容易，中西部小城鎮(zhèn)難。中國就業(yè)出現(xiàn)的新問題是由中國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、人口結(jié)構(gòu)和區(qū)域發(fā)展結(jié)構(gòu)失衡造成的。從經(jīng)濟(jì)結(jié)婁底人才市場構(gòu)看，中國經(jīng)濟(jì)增長主要靠投資，消費貢獻(xiàn)不夠。從人口結(jié)構(gòu)看，中國青年勞動力逐年減少已是客觀事實。從區(qū)域發(fā)展結(jié)構(gòu)看，由于沿海大城市集中過多的經(jīng)濟(jì)發(fā)展資源，導(dǎo)致大量流動人口涌向沿海大城市，大城市資源環(huán)境壓力劇增，生活成本上升。中西部地區(qū)特別是欠發(fā)達(dá)地區(qū)人口過多流失，造成服務(wù)業(yè)難以集聚，工作崗位減少。
文章表示，解決中國就業(yè)出現(xiàn)的新問題，需進(jìn)一步加快改革和結(jié)構(gòu)調(diào)整力度。
面試在招聘中的作用已越來越重要，幾乎每一個稍微好一點的工作都要經(jīng)過面試才可能獲得。實際上，面試也是供需雙方心理上的較量。作為應(yīng)聘者來說，了解對方的心理特征，做到“明明白白他的心”，就能變被動為主動。
■最初印象和負(fù)面加重傾向
面試在招聘中的作用已越來越重要，幾乎每一個稍微好一點的工作都要經(jīng)過面試才可能獲得。實際上，面試也是供需雙方心理上的較量。作為應(yīng)聘者來說，了解對方的心理特征，做到“明明白白他的心”，就能變被動為主動。
國外有學(xué)者研究后得出結(jié)論，至少有85%的考官在面試真正開婁底招聘網(wǎng)始前，已根據(jù)應(yīng)聘者的應(yīng)聘資料對其產(chǎn)生了最初的印象。最初印象對面試的過程和結(jié)果有著十分重要的作用。根據(jù)心理學(xué)的原理，如你給人留下的最初印象不好，那么要改變這種印象將是很困難的，這就是負(fù)面加重傾向的作用。了解了考官的這一心理特征，我們就應(yīng)當(dāng)認(rèn)真準(zhǔn)備自己的應(yīng)聘資料，盡可能讓自己的缺點和不足被優(yōu)點和特長所掩蓋。當(dāng)然更不要因為自己的穿著打扮、面試開始時的一舉一動而給考官留下糟糕的印象。
■雇傭壓力和暗示
這里所說的雇傭壓力，是指考官面臨完成招聘任務(wù)的壓力。考官的雇傭壓力對應(yīng)聘者來說是個機(jī)會。有人曾作過實驗：將人力資源經(jīng)理分成兩組，告訴其中的一組，他們離完成招聘任務(wù)的指標(biāo)還相差很遠(yuǎn)；而對另一組的人說，他們已快完成招聘任務(wù)了。結(jié)果，被告之離招聘任務(wù)相差甚遠(yuǎn)的那組，對應(yīng)聘者面試的評價，要遠(yuǎn)高于另外一組。當(dāng)然，應(yīng)聘者較難知道考官的雇傭壓力，但是，在面試中，考官完全可能無意識地流露出這種情緒。由于急于完成某崗位的招聘任務(wù)，考官可能無意識地用暗示來表現(xiàn)這種情緒，甚至主動引導(dǎo)應(yīng)婁底找工作聘者正確回答問題。比如，他們會說：“根據(jù)你的經(jīng)歷，對某技術(shù)問題可能不成問題吧”等等。在大部分情況下，暗示不會這么赤裸裸，比如，考官認(rèn)為你的回答是正確時，他會面露微笑，或輕輕地點頭。不失時機(jī)地把握考官的雇傭壓力，及時地接住暗示，并沿著這條路走下去，你就可能達(dá)到目的。
■重視互動
面試官都喜歡讓他賞心悅目的人。這里所說的賞心悅目不僅是指應(yīng)聘者的穿著打扮，而更強(qiáng)調(diào)的是求職者在應(yīng)聘時的眼神、面部表情。有研究表明，那些善于用眼睛、面部表情，甚至簡單的小動作來表現(xiàn)自己情緒的應(yīng)聘者的成功率，遠(yuǎn)高于那些目不斜視、笑不露齒的人。有一項對52名人力資源專家進(jìn)行的實驗：讓這些專家通過觀看以前進(jìn)行過的面試錄像決定請誰來參加第二輪面試。這些專家被分成兩組，一組觀看的是一個有許多眼睛交流、顯得精力旺盛的應(yīng)聘者的錄像，結(jié)果，26個專家中有23人邀請這個應(yīng)聘者再次參加面試；另一組專家觀看的是一個很少有眼睛交流動作，表現(xiàn)得沒有多少活力的應(yīng)聘者的錄像，結(jié)果26個專家中沒有一個人請他參加下一輪面試。
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