面試極像一次相親。應聘者希望找到一個能夠了解自己優(yōu)點的老板，用人單位則希望能找到優(yōu)秀的合作伙伴。當陌生的雙方相見后，都想在短短一席話中努力表現(xiàn)出自己的優(yōu)點、說出聰明話或立即呈現(xiàn)出很棒的反應，以便給對方留下良好印象。面試，雙方玩的其實是一場智力游戲。
面試官為了不致于“選錯郎”，也許會在面試中設置種種語言陷阱，以探測你的智慧、性格、應變能力和心理承受能力。面試者只有識破這樣的語言陷阱，才能小心巧妙地繞開它，不致于一頭栽進去。
用“激將法”遮蔽的語言陷阱。這是面試官用來淘汰大部分應聘者的慣用手法。采用這種手法的面試官，往往在提問之前就會用懷疑、尖銳、咄咄逼人的眼神逼視對方，先令對方心理防線步步潰退，然后冷不防用一個明顯不友好的發(fā)問激怒對方。
如:“你經歷太單純，而我們需要的是社會經驗豐富的人”，“你性格過于內向，這恐怕與我們的職業(yè)不合適”，“我們需要名牌院校的畢業(yè)生，你并非畢業(yè)于名牌院?！保澳愕膶I(yè)怎么與所申請的職位不對口？”
面對這種咄咄逼人的發(fā)問，作為應聘者，首先要做到的就是無論如何不要被“激怒”，如果你被“激怒”了，那么你就已經輸?shù)袅?。那么，面對這樣的發(fā)問，如何接招兒呢？
如果對方說:“你經歷太單純，而我們需要的是社會經驗豐富的人。”
你可以微笑著回答:“我確信如我有緣加盟貴公司，我將會很快成為社會經驗豐富的人，我希望自己有這樣一段經婁底人才網歷?！?/span>
如果對方說:“你性格過于內向，這恐怕與我們的職業(yè)不合適?！?/span>
你可以微笑著回答:“據說內向的人往往具有專心致志、鍥而不舍的品質，另外我善于傾聽，因為我感到應把發(fā)言機會多多地留給別人?！?/span>
如果對方說:“我們需要名牌院校的畢業(yè)生，你并非畢業(yè)于名牌院校?！?/span>
你可以幽默地說:“聽說比爾?蓋茨也未畢業(yè)于哈佛大學?！?/span>
如果對方說:“你的專業(yè)怎么與所申請的職位不對口？”
你可以巧妙地回答:“據說，21世紀最搶手的就是復合型人才，而外行的靈感也許會超過內行，因為他們沒有思維定勢，沒有條條框框?！?/span>
如果對方說:“你原單位這么好，你卻要走，是不是在原單位混不下去只好挪個窩兒？”
應聘者若結結巴巴，無言以對，抑或怒形于色，據理力爭，臉紅脖粗，那就掉進了對方所設的圈套。應聘者碰到此種情況，要頭腦冷靜，明白對方在“做戲”，不必與他較勁。
挑戰(zhàn)式的語言陷阱。這類提問的特點是，從求職者最薄弱的地方入手。
對于應屆畢業(yè)生，面試官會設問:“你的相關工作經驗比較欠缺，你怎么看？”對于女大學生，面試官也許會設問:“女性常常會對自己的能力缺乏自信，你怎么看？”
如果回答:“不見得吧”、“我看未必”或“完全不是這么回事”，那么也許你已經掉進陷阱了，因為對方希望聽到的是你對這個問題的看法，而不是簡單、生硬的反駁。
一、下定決心，以柔克剛
婁底人才市場求職的人誰都想一舉成功，但大多數(shù)情況下，并不能如愿，為此求職者應有不怕失敗的韌性準備。
鄭州市一家大電器廠招工，中專生陳昭亮前去應聘，請求隨便讓他干什么都行。人事部主管見他身材矮小，而學歷又較低，不便直說，就回答：“我們現(xiàn)在不缺人，過一個月再說吧!”其實人家是一種推托。沒想一月后，陳昭亮真的來了，主管很為難，就推托此事。過了幾天陳昭亮再去找他，就這樣幾次反復，這位主管有些吃不消，便說：“你這不整潔的樣子，怎么可以進廠呢?”于是他就去借錢買了新衣，并好好整潔了一番，又去了。對方拿他沒辦法，但又說：“你不懂電器知識怎么行?”不想兩個月后，陳昭亮又來了，并說：我已學了二個月的電器相關知識，你看我哪些方面還不夠?我一定認認真真來補!看著這位“撓勁”十足的他，人事主管不得不說：“我做了幾十年的招聘工作，頭一回碰到像你這樣來找工作的，真佩服你有這樣好的耐心與韌性。”謝天謝地，他終于感動了這位主管，如愿以償?shù)剡M了這家工廠。
二、逆向思維，“丑”中取勝
鄭小姐是某財經學院管理系的高才生，但是，因相貌欠佳，找工作時總過不了面試關。
經歷了一次又一次的打擊，鄭小姐幾乎不相信所有的招聘廣告，她決定主動上門專挑大公司推銷自己。她走進一家化妝品公司，老總靜靜地聽她“賣嘴皮”，她從“永芳”、“紫羅蘭”等外國化妝品公司的成功之道說到國內“雅芳”、“霞飛”的推銷妙技，侃侃道來，順理成章婁底招聘網，邏輯縝密。這位老總很興奮，親切地說：“小姐，恕我直言，化妝品廣告很大程度上是美人的廣告,外觀很重要?！编嵭〗愫敛蛔詰M，她迎著老總的目光大膽進言：“美人可以說這張臉是用了你們的面霜的結果，丑女則可以說這張臉是沒有用你們的面霜所至，殊途同歸，你不認為后者更高明嗎?”老總寫了張紙條遞給她：“你去人事科報個到，先搞推銷，試用你3個月?！编嵭〗闶终湎碇灰椎墓ぷ?，滿腔熱情地投入工作中，一個月下來，業(yè)績顯著，她現(xiàn)在已是該公司的副總經理。“在市場經濟上，一個連自己都推銷不出去的人，別人是不會聘你搞推銷的。一個各方面素質都比較優(yōu)秀的人，更應該學會推銷自己?！?/span>
三、研究對方，面陳其“過”
通常情況下，參加求職應試的人總要說些恭維話，以引起對方的好感而求到職位，但一味說好話也未必能打動人。指出對方不足之處，并令對方心服口服，常常也能達到求職目的。當然前提是你必須潛心地研究對方，找出對方真正的“過”處。
上海交通大學數(shù)學系的一位女畢業(yè)生，在參加寶潔公司主考官主持的最后一輪面試時，大膽指出該公司的不足，并用國外事例佐證，使對方不得不折服，結果她被首選聘用。
面陳其“過”，之所以能勝于別的應聘者，不僅是因為技巧新，由“貼金”變“責難”而且表明：1.你已經在關心與研究該單位，并探索于該單位未來的發(fā)展;2.你想到該單位工作的態(tài)度是十分認真的，目標專一，而不是抱著“進了再說，不行婁底找工作拉倒”的心態(tài)隨便試試看的。另外你說得令人信服，還表明你研究之深，水平之高。這些都有助于你應聘獲得成功。
但你應該注意的問題是面陳“過”，態(tài)度必須誠懇，著眼于使對方做得更好，具有建設性，且實事求是，說到點子上，具有可行性。
四、未聘先評，“方案”敲門
一著名外資企業(yè)，欲招聘高層管理人員，豐厚的薪水、優(yōu)越的待遇吸引了眾多人士前來應聘，其中不乏博士、碩士，也有原本就是外企員工的。但令大家意想不到的是，最后勝出的卻是一位只有大專學歷、也從來沒有外企工作經歷的“無名小卒”。在談到何以制勝時，這位先生道出了他的“法寶”：“這家公司招聘廣告一登出來的時候，我就著手對該公司所有的產品做細致的市場調查，從市場??清清楚楚，因而提出的建議和制定的規(guī)劃也是最切實可行的。它沒請我，我就已為它工作了，它不請我又請誰呢?”這位先生的求職思路，是值得借鑒的。作為用人單位，它最希望的就是招聘到的人能實實在在解決問題，能出色地勝任本職工作，它不需要更多的高深理論，也不需要夸夸其談。學歷也罷，工作經驗也罷，都只不過從側面證明你有這個能力，但都不如直接拿出實實在在的方案來。在應聘前下番功夫做番調查，對公司的情況有所了解，然后對癥下藥提出切實可行的解決方案，最能獲得應聘單位的“芳心”。其次，沒來單位就已開始“工作”了，很容易獲得應聘單位的好感，他知道你是真心的、忠誠的，在情感的天平上無疑會傾向于你。
婁底人才網therealdickgregory.com創(chuàng)辦于2007年,是優(yōu)秀的婁底人才網站，為婁底人才提供招聘信息，為婁底企業(yè)提供人才信息服務。招聘服務熱線：0738-6789333，8269202，8269212。http://therealdickgregory.com/
